رفع نيازهاي اقتصادي كاركنان، مهم ترین عامل انگيزشي در سازمان

دکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” در یکی دیگر از سلسله مباحث مرتبط با نسبت سازمان و منابع انساني در آینده نزديك با متاورس، با اشاره به طی شدن روزهای پایانی سال ۱۴۰۲ از تلاش و فعالیت طیف وسیعی از سازمان ها، نهادها، شرکت ها، کارخانه ها و کمپانی های مختلف در راستای پایبندی و اجرای تعهدات و وظایف سازمانی خود به نفع کارکنان در سمت مثبت پیوستار و همچنین پایبند نبودن برخی دیگر نسبت به انجام این اصول و وظایف درست در سمت مخالف و منفی پیوستار سخن گفت و افزود: فقدان و نبود تفكر استراتژیک در میان برخی مديران ارشد و عالي، کمبود و ضعفی بارز و اساسي در سطح سیستم به شمار مي رود.

سرپرست اسبق مدارس ایران در اروپا و آمریکا، خطاب به همه مدیران عامل و ارشد فعال در سطوح مختلف اداری، بهره گیری از مفاهیم مهم مدیریت را عامل اصلی مرتفع سازی و بهبود برخی معضلات، کمبودها و نقاط ضعف سازمان اعلام و تاکید کرد: توجه و کاربرد اساسی تفكر استراتژيك در دو سطح فردی و سطح سازمانی، لازم و ضروری است، چرا که این مهم تثبیت کننده ثبات و مزیتی پایدار برای سازمان محسوب می شود.

معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان در ادامه مدیریت خوب را عامل موفقیت هر سازمان ذکر و تصریح کرد: به گفته «مری پارکر فالت» از جمله پیشروان رفتار و نظریه ‌های سازمانی، مدیریت، هنر انجام کارها به وسیله افراد است. از منظر وی، مهم ترین انگیزاننده و مشوق انسان برای کار و تلاش، انگیزاننده های احترام و توجه به انسان است. اما با کمال تاسف اعلام می کنم برای کشوری چون ایران مهم ترین مشوق و مهم ترین انگیزاننده برای کار و تلاش فقط و فقط انگیزاننده های اقتصادی است.

معاون سابق برنامه ریزی ارتباطات سازمانی و فراسازمانی وزارت آموزش و پرورش، اقدام به هنگام برخی سازمان ها، نهادها، ارگان ها و شرکت های دولتی و غیر دولتی در خصوص پرداخت حقوق، مزایا و پاداش کارکنان خود را در قیاس با برخی ادارات دیگر ستودنی خواند و افزود: متاسفانه برخی از این دستگاه ها نه تنها نسبت به پرداخت حقوق، مزایا و پاداش کارکنان خود در نیمه دوم اسفند ماه اقدام نکرده اند، بلکه برخی پرداختی های متعلق به ماه بهمن کارکنان خود را هم تاکنون انجام نداده اند.

عضو هیات مدیره انجمن ملی هوش و استعداد ایران، لازمه سیستم مدیریتی موثر درون سازمانی را ساختار و زمان مناسب برای اجرای اقدامات و فعالیت های موثر و به موقع دانست و تاکید کرد: مدیران موفق با هدایت کارمندان در مسیر درست، افراد فعال در سیستم را به سمت موفقیت ‌های بیش از پیش سوق می دهند. به طور حتم و یقین با وجود چنین سیستمی درخور و اثربخش، فعالیت ها تسهیل و کارکنان بیش از گذشته به سمت چشم‌انداز سازمان در حرکت خواهند بود. چرا که چنین اقدام هایی به هنگام ذوق و اشتیاق کارکنان برای انجام کار و فعالیت، صمیمیت، همراهی و همدلی در سیستم و در نهایت منافع کارکنان را تامین و تضمین خواهد کرد.

دکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” در پایان سرعت بخشیدن برای انجام پرداختی های کارکنان فعال در ادارات و سازمان های مختلف را در روزهای پایانی سال از اهم موضوعات برشمرد و گفت: توجه به نیازها و مطالبات کارمندان قبل از پایان سال ۱۴۰۲ الزامی است. مدیران ارشد سازمان ها قبل از تلاش برای تامین احتیاجات خود باید در صدد تامین و برطرف کردن نیازهای کارکنان باشند. در این صورت شاهد اجرای موثر بازخورد توام با ذوق و شوق و اشتیاق کارمندان در سازمان و افزایش سطح بهره ‌وری و تعامل آن ها با مدیران و ایجاد محیطی امن برای به ثمر نشستن مدیریت موثر در سازمان خواهیم بود.