مدیریت تحولگرا در هزاره سوم

متن مرتبط با «حضور» در سایت مدیریت تحولگرا در هزاره سوم نوشته شده است

حضور كاركنان بي انگيزه، عاملي مهم براي ركود و سقوط سازمان

  • حضور كاركنان بي انگيزه، عاملي مهم براي ركود و سقوط سازماندکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” در ادامه یکی دیگر از سلسله مباحث مرتبط با نسبت سازمان و منابع انساني در آینده نزديك با متاورس، از حضور کارکنان برخوردار از مهارت و تخصص، با انگیزه و مصمم برای انجام امور به عنوان کلید موفقیت سازمان یاد کرد و گفت: دلایل متعددی برای ترک کارکنان از سازمان وجود دارد، اما هر بار یک کارمند آموزش دیده و خوب محل کار خود را ترک می کند، سازمان ممکن است متحمل ضرر و زیان قابل توجهی شود. چرا که سازمان بیش تر وقت و سایر منابع خود را بر روی این قبیل کارمندان، سرمایه گذاری کرده است. سرپرست اسبق مدارس ایران در اروپا و آمریکا، با اشاره به سخنان گذشته خود دلایل متعددی را عامل ترک کارکنان سازمان دانست و تصریح کرد: هستند افرادی که به میل خود سازمان را ترک می کنند، اما از یاد نبریم موفقیت سازمان در گرو حفظ کارکنان است. بنابراین برای این که کارفرمایان بتوانند کارکنان خود را در سازمان حفظ کنند، باید بدانند که دلیل خروج کارکنان آن ها از سازمان چیست؟معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، عملکرد ضعیف سازمان را تنها عامل ترک کارکنان ندانست و تاکید کرد: گاه برخی کارمندان در سازمان حضور فیزیکی دارند، اما در ذهن خود سازمان را ترک کرده اند. به عبارتی دیگر ذهن این افراد در جایی دیگر سیر می کند.وی ادامه داد: در چنین مواردی کارمند از نظر ذهنی، غایب و روی کار خود به هیچ عنوان تمرکز ندارد. معاون سابق برنامه ریزی ارتباطات سازمانی و فراسازمانی وزارت آموزش و پرورش، حضور چنین کارمندانی را در سیستم آزار دهنده خواند و گفت: این افراد نه تنها فقط به انجام حداقل‌ فعالیت های سازمانی بسند, ...ادامه مطلب

  • جدیدترین مطالب منتشر شده

    گزیده مطالب

    تبلیغات

    برچسب ها